프로젝트 위험 대응 계획 수립 단계는 발생할 수 있는 위험에 대한 대응 방안을 사전에 수립하는 것으로 예상되는 위험에 대해 위험 관리 계획을 수립합니다. 대부분 1회(2~3주차)에 진행되며, 피드백 단계를 거치지 않도록 철저하게 준비합니다.
준비 과정
1. 예상 위험 종류 파악
•
문헌연구(논문, 보고서)
•
내부 컨설팅 자료
•
외부 컨설팅 자료
진행 과정
예상되는 위험을 회피, 전이, 완화, 수용으로 구분하여 위험 관리 계획을 수립
종료 과정
수행 계획서, WBS 보완 완료
2회차 컨설팅 보고서 작성
