프로젝트 계획 수립 이해 단계는 프로젝트 관리방안을 작성하고 예상 분석 결과 산출물을 파악하는 단계입니다. 해당 단계는 대부분 1회(3~5주차)에 진행되며, 피드백 단계를 거치지 않도록 철저하게 준비합니다.
준비 과정
1. 프로젝트 관리방안 작성
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컨설팅 목적 및 배경
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예상 기대효과
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수행방법
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일정 및 추진 조직
2. 예상 분석 결과 산출물 파악
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문헌연구(논문, 보고서)
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내부 컨설팅 자료
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외부 컨설팅 자료
진행 과정
기업별 업종 및 비즈니스 이슈 변동 등이 발생할 수 있어 기업 담당자가 상위 관리자 또는 대표자와 지속적인 소통
종료 과정
수행 계획서, WBS 작성 완료
